QUÉ ES EL TRIPLE BALANCE

Cuando nos propusimos crear TRIPLE, tuvimos claro desde el principio la filosofía empresarial que queríamos llevar a acabo.

Ser responsables con la actividad que íbamos desarrollar, conscientes de cada uno de los factores que nos influyen y sobre los que influimos: las personas, el entorno, etc. Tener un impacto, y que este sea altamente positivo. Por eso somos Triple Balance. ¿Quieres saber qué es?

Balance o Triple Bottom Line

Como todo nuevo término, cuando ve la luz por primera vez, se abordan diferentes cuestiones alrededor de su significado, su alcance, y qué nos viene a decir en esencia.

Cuando en 1994, John Elkington acuñó, lo que él llamó Triple Bottom Line, o Triple cuenta de resultados (en español, generalmente llamado Triple Balance), ya adelantaba la revolución sistemática a la que se enfrentaría el mundo empresarial y el mercado económico, como respuesta al aumento exponencial que estaba experimentando, ya por aquel entonces, la inclusión en la agenda internacional de las discusiones sobre Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

Impulsado por una sociedad más concienciada y comprometida,  la presión que se ha ejercido sobre gobiernos y corporaciones para exigir un cambio de tendencia, ha llevado a los actores económicos a apostar por introducir paulatinamente prácticas más respetuosas y comprometidas con todos los grupos de interés directamente influidos por el desarrollo de su actividad empresarial, no exclusivamente con los accionistas.

Dando respuesta así a las exigencias de transformación del sector, tanto en la manera en la que hasta el momento se había desarrollado la actividad económica, como el cumplimiento de unos mayores estándares de responsabilidad.

Como resultado, las empresas deben considerar tener una guía para sopesar las acciones a  llevar a cabo en esta línea. Porque aquello que no se mide, se desconoce, por tanto, no existe, y es menos susceptible a ser tenido en cuenta a la hora de la toma de decisiones. Sin olvidar, que se dificulta el poder demostrar los efectos positivos de las medidas llevadas a cabo.

Tradicionalmente para las empresas y emprendedores medir los resultados económicos ha sido fundamental para asegurar la buena gestión y la confianza en la actividad de la empresa. Sin embargo, con ello, es también igualmente importante realizar una medición en términos sociales y medioambientales, Y es aquí donde el término Triple Balance cobra sentido.

Esencialmente, introduce la necesidad de mirar más allá del beneficio económico. Insta a focalizar esfuerzos no exclusivamente en el valor económico, sino también en el valor social y medioambiental que se produce – o destruye – mediante la actividad empresarial allí donde se opera.

Es el paso de un enfoque cerrado y simplista, que solo valora el desempeño empresarial en términos financieros y de beneficios, a una visión ampliada, en la que se tiene en cuenta a todos aquellos implicados en el desarrollo de una actividad económica, y cómo su bienestar y prosperidad, también son un indicador clave del buen desempeño empresarial de un determinado negocio.

Partiendo de la interdependencia inherente al concepto de sociedad, Elkington, introduce igualmente la ineludible necesidad de  cuantificar la sinergia que se establece entre los recursos financieros, medioambientales y sociales. Una empresa no puede operar si prescinde de alguno de estos pilares, por lo que debe ser capaz de medir, documentar y demostrar un desempeño positivo a estos tres niveles. 

Las tres «Pes» del Triple Balance

Para ello, introduce los términos Profit, Planet y People, las 3 “Pes” que describen la base de la filosofía Triple Balance y cómo las empresas pueden ser más rentables haciendo las cosas bien.

Una empresa interactúa con su entorno de muy diferentes maneras: creando infraestructuras, consumiendo recursos, estableciendo relaciones con proveedores, generando puestos de trabajo, pagando impuestos, u ofreciendo un amplio rango de posibilidades en cuestión de productos o servicios. 

Cómo se establezcan estas relaciones de interdependencia, es lo que diferencia a una empresa con éxito, que genera un impacto positivo a largo plazo, de aquellas que no son capaces de sustentar una cadena de valor próspera.

“El impacto positivo que pueda tener una actividad económica a nivel social y medioambiental, es uno de los indicadores de éxito empresarial a largo plazo más afinados con los que puede contar un negocio”

¿Por qué medir el Triple Balance?

Siguiendo la tendencia hacia la toma de decisiones y al desarrollo de actividades socialmente más responsables, para las empresas es interesante, recomendable y necesario medir el desempeño de sus actividades en base a los términos Triple Balance (económico, social y medioambiental). Así se consigue evidenciar a todas las partes interesadas, el grado en el que estas actividades crean un impacto beneficioso en el entorno a la vez que fomentan los flujos económicos.

Diagrama Estratégico de TRIPLE en el que adaptamos los conceptos básicos del Triple Balance a nuestro espacio, como explicamos en este post.

Además, para la compañía supone fomentar una buena imagen, una mejora de la reputación corporativa o un mayor compromiso de su plantilla con la dirección que sigue  la empresa.

Desde luego, con la actual situación de continua incertidumbre a lo largo y ancho del planeta, parece que ha llegado el momento en el que gobiernos, corporaciones, empresarios y la comunidad económica a grandes rasgos, se encamina hacia una inevitable transición.

Desde TRIPLE Coworking y Eventos creemos que se trata por fin de una tendencia real y largoplacista en términos de desarrollo económico.

Se ha vuelto necesario para contrarrestar las implicaciones sociales, económicas y medioambientales, y construir una sociedad más empática, inclusiva, justa y social.

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